镇赉县供销合作社联合社2025年工作总结及2026年工作安排 

　　2025年，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年时的重要指示精神及省社第三届理事会第五次全体会议精神，聚焦主责主业，深化综合改革，各项工作取得积极进展。现将全年工作情况总结如下，并制定2026年工作安排。 

　　一、2025年工作总结 

　　（一）坚持党建引领，筑牢发展政治根基​。 

　　1、深化理论武装，强化政治引领​。制定《党组理论学习中心组学习计划》，通过党组（扩大）会、三会一课、主题党日等多种形式，常态化开展习近平总书记重要讲话精神、党纪法规等专题学习。目前，组织党组中心组集中学习 23次，召开支委会15次，党员大会7次，党小组会12次，开展主题党日活动12次，讲授专题党课4节，实现党员干部理论学习全覆盖，切实将学习成果转化为工作实效。 

　　​2、夯实组织建设，激活先锋力量​。深入推进“村社共建”与城市网格化服务融合，组织党员干部下沉庆安社区及所辖居民小区开展志愿服务共5次，参与“我为群众办实事活动，为居民群众解决2件实事。严格落实组织生活制度，召开组织生活会1次、民主生活会1次，党员干部在服务群众中主动担当作为，党组织战斗堡垒作用充分彰显。​ 

　　3、严明纪律作风，涵养清风正气​。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过一是领导班子带头学。通过党组理论学习中心组专题学习、班子成员专题研讨等形式，结合供销联社服务“三农”、农资供应、农产品流通等核心职能，深入解读中央八项规定与供销系统作风建设的关联，班子成员带头撰写研讨提纲共15篇。二是全体职工全员学。利用“三会一课”、集中学习等方式，开展中央八项规定精神学习，以及开展警示教育专题学习，确保学习教育覆盖到每一名党员、干部，全体党员、干部撰写研讨提纲共81篇。通过学习教育，进一步强化干部职工的纪律意识、规矩意识和服务意识，着力解决工作中存在的形式主义、官僚主义等突出问题，推动供销联社各项工作再上新台阶。 

　　（二）抓实安全生产工作，筑牢安全防护底线。 

　　县社始终将安全生产作为重中之重，严格按照“三管三必须”工作要求，以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产管理，坚决守住不发生安全事故的底线。一方面，强化督促引导，推动企业切实扛起安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整改，深入梳理安全生产薄弱环节，精准消除安全隐患，坚决防范安全生产事故发生。另一方面，由分管领导带队深入企业，开展安全检查20多次，督促企业不断加强安全生产工作，全面提升安全管理水平，确保安全生产形势持续稳定。同时，抓实安全培训教育，将安全生产相关内容纳入干部理论学习计划，使全员安全意识与应急处置能力得到有效提升，为供销系统健康运行和高质量发展筑牢安全根基。 

　　（三）精准开展包保帮扶，全面推进乡村振兴。 

　　为深入贯彻落实上级关于乡村振兴的决策部署，推动包保村帮扶工作走深走实、取得新成效，县社聚焦群众需求与产业发展，扎实开展系列帮扶行动。一方面，组织全体包保干部深入包保村开展“三帮扶一推动”活动，分批次走进农户家中，围绕生活环境改善、生产难题解决等实际需求精准发力，累计帮助农户解决室内卫生清理、院内物品规范摆放等实事6件，在提升农户生活质量的同时，进一步密切了干群联系，赢得群众广泛认可。另一方面，结合包保村资源优势与发展需求，将庭院经济作为农民增收的重要抓手，结合上级政策要求，重点推广辣椒种植产业。通过组织全体包保干部下沉田间地头开展义务帮扶，从按株行距挖坑到秧苗栽种为农户种植辣椒提供支持，推动21户包保户参与辣椒种植，种植面积达20200平方米，预计户均年增收1000元以上，切实为包保村农民开辟了稳定增收渠道，为乡村振兴注入新活力。同时，开展“送温暖”活动，深入脱贫户家中，为每户送上豆油一桶，将党和政府的温暖送到群众心坎上，以实际行动为群众驱散寒意、传递温情。 

　　（四）强化农资供应保障，满足农业生产需求。 

　　为保障春耕农资市场供应、助力农业生产有序开展，通过实地走访、电话访谈等形式，对县域内开放办社化肥经销企业开展摸底调查。重点掌握当前农资市场供需变化、价格波动等动态信息，积极引导企业结合县域农业生产实际需求，合理安排化肥储备与调配工作，有效应对春耕高峰期用肥需求。同时，为深化开放办社合作，对县域内规模较大、信誉良好的农资企业进行筛选，通过开放办社模式新签订社务指导关系协议2家，进一步壮大了农资服务队伍。截至目前，已累计销售化肥34000多吨，进一步促进了春耕生产的有序开展。 

　　（五）畅通农产品销售渠道，推动农产品产销对接。 

　　1、开展农产品调查。我社对县域内的农产品企业进行了详细的调查。此次调查涵盖了20家农产品企业，包括大米、粘玉米、小米、小冰麦面粉等。调查过程中，通过与企业负责人的深入交流，了解了每一家企业的产品种类、现存量、年加工量，为后续的工作提供数据支持。 

　　2、打造区域品牌。为了挖掘地方农产品特色，打造区域公共品牌，购买彰显地域文化、具备市场辨识度的代表性的“白鹤莫莫格”商标，加强品牌宣传和推广，推动地方农业品牌化发展，提高农产品知名度和市场竞争力。并与省社、市社加强合作，聚焦区域公用品牌赋能，重点推动本地优质农产品企业纳入“吉供优选”、“白供绿农”选品目录，借助省级、市级品牌的市场影响力和公信力，进一步提升我县农产品附加值与市场竞争力。截至目前，已有4家企业成功进入“吉供优选”公用品牌拟推荐名单，2家企业与“白供绿农”区域公用品牌正式达成合作意向。 

　　3、组织展销对接。县社牵头组织农产品企业（合作社、家庭农场）参加上级社组织的“吉字号”特色农产品和龙金达莱供销集市活动和第二十四届中国长春国际农业·食品博览（交易）会供销特色农产品展销推介活动、浙江农业博览会和中国（海南）国际热带农产品冬季交易会等。通过展销活动，接洽客商（含微信添加）300多人，销售额50多万元，意向签约金额200多万元。同时，推荐有意愿的企业（合作社、家庭农场）入驻“832”平台，拓宽我县农副产品销售新渠道，帮助企业解决销售难问题，促进农副产品销售额增长。截至2025年12月，“832”平台销售额达到2023.11万元。 

　　（六）开展农业社会化服务，助力农业现代化发展。 

　　为了破解农户生产难题、推动农业提质增效，2025年重点推进农业社会化服务，累计服务面积达28083.75亩次。一是发挥供销社网络优势。依托五棵树供销合作社惠农驿站开展服务12483.75亩次，其中土地托管面积（半托管）318.75亩，无人机运稻苗、扬肥等服务面积2000亩次，农作物统防统治服务面积10165亩次。二是激活开放办社活力。通过开放办社模式，依托合作企业开展农业社会化服务面积15600亩次，其中配方施肥面积10500亩次，农机作业面积5100亩次。同时，按照《吉林省供销合作社关于建立农业生产社会化服务主体名录库的实施方案》要求，为进一步加快培育农业社会化服务主体，提高农业社会化服务能力，组织五棵树供销合作社申请加入农业生产社会化服务主体名录库，现已通过省社审核，被纳入2025年度吉林省供销合作社农业社会化服务主体名录库。 

　　（七）完善基层组织体系，提升基层服务能力。 

　　按照《吉林省供销合作社关于申报2025年度为农服务能力提升工程项目资金的通知》要求，我社以强化为农服务能力为目标，加大基层社改造力度，成功申报镇赉县建平供销合作社农业社会化服务中心维修改造项目，获批资金50万元。通过项目建设，进一步完善基础设施，提升区域内农业社会化服务能力，开展农资供应、农技服务、农机作业等业务，帮助农户提高农作物产量，增加农民收入，构建起以密切与农民利益联结为核心的农业社会化服务体系。目前，项目已到位资金25万元（项目资金50%），服务中心维修改造工程已基本完成，下一步将开展农业机械设备购置工作，确保项目尽快落地见效。 

　　（八）谋划重点项目建设，夯实高质量发展根基。 

　　按照《吉林省供销合作社关于申报2026年度为农服务能力提升工程项目资金的通知》要求，为进一步发挥供销社服务“三农”作用，筑牢农业社会化服务基础，我社精准谋划2026年镇赉县区域农业社会化服务中心项目，通过购置一批农业机械设备（收割机、无人机、拖拉机、条耕机等），逐步提升农业社会化服务水平，推动农业增效、农民增收，助力县域农业高质量发展。目前，该项目的可行性研究报告已编制完成，项目书已按要求上报省社。 

　　二、2026年工作安排 

　　（一）守牢安全发展底线，促进系统平稳发展。 

　　始终坚持把安全生产摆在突出位置，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，时刻绷紧安全生产这根弦，深入开展安全隐患排查检查，扎实做好安全生产各项工作，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，不断推动安全治理模式向事前预防转型，为扎实推进供销事业发展提供安全保障。 

　　（二）推广地方特色产品，拓宽产销增收渠道。 

　　积极组织县域内优质农产品企业，参与省、市统筹的全国性农产品展销对接活动。通过集中展示、现场品鉴、品牌宣讲等形式，全方位宣传县域特色农产品，有效提升产品知名度与市场美誉度。借助展会平台搭建产销对接桥梁，帮助企业拓展销售市场，助力农户实现增收。 

　　（三）加强农业社会化服务，提升农业现代化水平。 

　　依托五棵树供销合作社惠农驿站和建平供销合作社农业社会化服务中心，深化与农业合作社、农机大户等主体的合作，整合大型农机具、技术人才、市场信息等资源，进一步完善农业社会化服务工作，帮助农民解决生产中遇到的耕、种、防、收等实际问题，逐步提升农业现代化水平。同时，利用供销社的组织优势，加强与先进地区交流，借鉴优秀经验做法，转变工作理念、创新服务模式，持续提升自身为农服务能力。 

　　（四）不断完善基层组织，增强为农服务能力。 

　　以提升基层为农服务组织体系建设为目标，全力打通为农服务“最后一公里”。主动加强与上级供销合作社的沟通对接，积极争取项目、资金与政策支持，进一步完善基层社服务功能，拓展为农服务领域，切实发挥为农服务主阵地作用，为乡村振兴提供有力支撑。 

　　镇赉县供销合作社联合社

　　2026年2月12日

　　（此件公开发布）